作者: Admin01

  • 2025秋招攻略:确定职业方向,走出求职第一步

    2025秋招攻略:确定职业方向,走出求职第一步

    刚开始找工作的同学们,可能还没有明确的职业定位,对于未来的职业目标会感到迷茫。其实,明确的职业目标既可以在找工作时给自己提供指导,也能在求职的过程中增加简历的通过率,给HR留下较为深刻的印象。因此,在求职前认真深入地了解自己、认识自己,找准个人定位非常重要。

    认识自我,挖掘潜能

    对自己有一个清晰的认知,是找到职业目标的第一步,它要求我们深入剖析自我,明确自己的兴趣、优势、价值观和喜好。

    了解兴趣所在。兴趣是一个人的内在动力,能极大地激发工作时的热情,遇到挑战时也更能坚持下来,不被困难打败。问问自己喜欢做什么,有没有什么事情能让自己废寝忘食、不知疲倦地去钻研、去研究,并愿意持续为此投入时间和精力。这些领域往往就是我们潜在的职业兴趣所在,可以成为未来职业发展的方向。

    明确不喜欢的事情。很多时候,我们虽然不清楚自己真正热爱什么,但往往能清晰地感知那些让自己厌烦或压力重重的事情。这时,可以从不喜欢的事情入手,采用排除法,将与自己价值观、兴趣或性格不符的领域从职业选择中剔除。这样做可以避免在未来职业生涯中走弯路,减少不必要的挫折与失望。

    评估自身能力。能力是完成工作任务的基础,它决定了一个人在职场中的竞争力和发展空间。列一份技能清单,包括专业技能(如编程、设计、语言能力等)和软技能(如沟通协调、组织能力、团队合作、领导力等),识别自己的强项和有待提升的领域,并有针对性地制定学习计划和发展策略,不断提升职业素养和竞争力。

    在认识自我的过程中,不妨借助一些科学的工具和方法,比如性格测试、兴趣测评、能力评估等,来更加全面、客观地了解自己。此外,通过回顾自己的成长经历、分析曾经的成功与失败案例,也能帮助我们更好地认识自己的优势和不足,从而为职业选择提供有力支持。

    了解岗位需求,确定职业方向

    在明确了兴趣和优势所在后,需要深入探索就业市场,寻找与自身特质匹配的岗位,不同岗位的需求有所区别,需要投入一些时间来进一步研究。

    首先,广泛收集信息。可以利用网络资源、行业报告、招聘平台等多种渠道,了解当前就业市场的整体状况,包括热门行业、新兴领域以及发展趋势。这有助于求职者了解市场现状,一定程度上预测未来职业发展的方向。

    其次,针对自己感兴趣的领域,详细分析该领域内相关岗位的具体职责、任职要求、工作性质及发展前景,可以通过研读招聘单位的岗位职责加深了解。

    此外,不同的岗位背后蕴含着不同的职业属性,其价值观及工作氛围均会有所不同,如教师、会计等岗位工作环境较为稳定,程序员、医护人员对专业技能有较高要求,产品、运营等人员则需要灵活的应变的能力和积极的创新思维。寻找到与自身性格、价值观相契合的工作岗位,将有效提升我们的工作满意度和幸福感,有助于在职业生涯中取得更大成就。

    学会客观评估自己与岗位的匹配度,可以从专业技能、个人经验(或实习经历)、教育背景、个人特质等多个方面进行分析。同时,保持开放的心态,对于稍有差距但感兴趣的岗位,不妨通过学习和实践来提升自己的竞争力。

    设定职业目标,及时调整改进

    在充分自我探索和了解岗位需求的基础上,可以开始设定职业目标了。一个好的职业目标应该遵循SMART原则,即是具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)的。例如,“在毕业后两年内,成为一家知名互联网公司的产品经理,负责至少两个成功上线的产品项目”就是一个符合SMART原则的职业目标。可以按照自身情况以及可行方向制定1-2个职业目标,并进一步探索。

    接下来,将职业目标拆解为短期目标(如提升某项技能、完成某个项目)、中期目标(如获得相关实习经验、考取职业资格证书)和长期目标(如实现职业晋升、跳槽到心仪的公司等)。每个目标都提前搜集信息,规划出具体的实施步骤、时间节点和预期成果,把相应的内容在文档中记录下来,建立自己的“职业规划档案”。

    当然,职业规划是一个动态的过程,随着个人成长和市场环境的变化,最初制定的职业目标和行动计划也需要根据实际情况不断调整优化。因此,保持持续学习的态度至关重要,可以通过阅读专业书籍、参加培训课程或者参与实际项目,帮助提升能力和视野,进而更好地实现职业目标。

    写在最后

    赫尔曼·黑塞在《彷徨少年时》中说:“对于每个人而言,人生的职责只有一个,就是找到自我,成为自我,自己摸索前行的路,无论它通向哪里。”认识自我、实现自我确实不是一件容易的事情,有的人早早地便找到了,有的人则需要付出多一些时间和精力,但这并不妨碍人类所拥有的追寻自我的勇气,相信年轻的你们都能在青春昂扬的20来岁,勇敢地走出独属于自己的道路。

    参考资料:

  • 什么样的劳动合同是无效的?

    什么样的劳动合同是无效的?

    当我们获得一份

    工作机会时

    签订劳动合同就成为了

    至关重要的环节

    你是否清楚

    什么样的劳动合同

    是无效的呢?

    订立劳动合同应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,违反该原则,将导致劳动合同无效或者部分无效。

    劳动合同无效或者部分无效包括3种情形:

    1. 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;
    2. 用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;
    3. 违反法律、行政法规强制性规定的。

    对劳动合同无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

    无效劳动合同有没有法律效力呢?

    没有!

    无效劳动合同,从订立之日起就没有法律效力。

    但是,劳动者已付出劳动的,用人单位仍应当向劳动者支付劳动报酬。劳动报酬的数额,参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。

    我的劳动合同里约定了由劳动者支付违约金,这样的合同是不是无效?

    违约金,是指合同的一方当事人不履行或不适当履行合同时,按照合同的约定,为其违约行为支付的一定数额的金钱。

    劳动合同不同于

    一般的民事合同用人单位在

    有且只有两种情形下

    可以约定

    由劳动者支付违约金否则,约

    定无效!

    一是服务期违约金

    用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立服务期协议,并约定服务期违约金。

    但违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用,且用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

    二是竞业限制违约金

    对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同中与劳动者约定竞业限制条款,并约定劳动者违反竞业限制的,应当按约定标准向用人单位支付违约金。

    竞业限制仅适用于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

    法律法规依据:

    1. 《中华人民共和国劳动法》;
    2. 《中华人民共和国劳动合同法》;
    3. 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》;
    4. 《劳动保障监察条例》等。

    参考资料:

  • 游科互动科技有限公司

    游科互动科技有限公司

    基本信息

    深圳市游科互动科技有限公司于2014年06月13日成立。法定代表人冯骥,公司经营范围包括:软件设计与开发,游戏开发,系统集成、网络工程、企业信息化系统、网站设计与开发;网页制作;经营电子商务;通信系统开发集成;自动化控制系统开发与集成;自动化工程施工; 软件销售、技术服务; 国内贸易等。

    目前已经研发出了三款游戏产品:

    黑神话:悟空

    一款基于UE5引擎开发的西游题材单机 · 动作 · 角色扮演游戏。2024年08月20日,正式上线!

    赤潮

    一款以宏大星空为画卷,关于人、神、妖三族恩怨纠葛,跨越数千年的宏大科幻战争题材游戏,2017年由英雄互娱发行。

    百将行

    一款大背景源自三国时代,机甲与妖兽乱舞的东方幻想题材动作卡牌游戏,2015年由网易游戏发行。

    游戏科学名字的由来

    在创建游戏科学这家公司之前,我们感觉游戏行业在国内似乎远远算不上一门科学(类比通信行业或者计算机行业),而是充斥着由当前成功产品反推的,形形色色的成功学。

    虽然艺术创作有其自由感性的一面,但我们更希望随着每个项目的开发实践,可以慢慢回答诸如“如何搭建一个更真实的野外环境?”“任务怎样讲故事才能产生代入感”“优秀的打击感有哪些要素?”“好的关卡与无聊关卡的区别是什么?”这样的大问题。我们愿意认真剖析在这个领域最杰出的标杆产品,积极学习最新的技术成果,探索互动娱乐体验之所以打动人心的内在原理。

    真理固然无穷,进一寸有一寸的欣喜。所以,为什么叫游戏科学?因为游戏也和其他行业一样,是一门99%勤奋+1%灵感的严谨学科,而不是一桩跟风押注的赌徒生意。

    参考资料:

    1. 百度百科-深圳市游科互动科技有限公司。
    2. Game Science官网。
  • 婚礼策划师:每一场婚礼都是“作品”

    婚礼策划师:每一场婚礼都是“作品”

    进入这场婚礼,如同走入一个童话世界:海底的奇妙森林中,“漂浮”着五光十色的“水母”,那艘刻满历史痕迹的巨船在橙色光芒的照射下无言地伫立,仿佛在诉说曾经发生在船上的故事;半空中悬浮着一颗颗水晶石,在灯光的反射下发出耀眼光芒,照亮了这片海底世界,在深蓝色的大背景下一切都变得静谧。忽然,从密林深处缓缓走出一抹亮色,新娘身着布满鲜花的婚纱登场,聚光灯打在她身上的一刹那,仿佛海底忽然盛开的花海般明艳,让人不禁猜想她是否是遗落在深海的仙子。新郎走来,牵起新娘的手,共赴这一场“海森棱镜之旅”。

    “我们想做的是婚礼2.0模式。”长沙民政职业技术学院2017届婚庆专业毕业生、湖南一家婚庆公司的销售总监史冰入职以来,办过不少这样“奇特”的婚礼,比如,还原美剧电影中的场景。对她来说,每一场婚礼都是一次全新的“冒险”。

    在史冰的从业过程中,很多即将步入婚姻殿堂的新人认为办婚礼“只要好看就行”——把婚礼场景做好,符合基本拍照、审美等需求即可,但在婚庆专业学习多年的史冰却有自己的想法。

    “我们希望整个婚礼设计不是空洞的美学。”史冰说,策划团队会将需求“升华”,通过了解新人的喜好、爱情故事、爱看的电影、从事的职业等信息,为新人打造属于他们的独特婚礼,布置场景的每一个细节都与新人相关,“希望能真的从新人‘身上’来,还原到现实场景中去”。在史冰看来,婚礼最重要的是情感、艺术、主题三部分,始终坚持做有情感气质的婚礼。

    在婚礼前期碰撞的不只有新人和策划师的想法,还有传统婚礼观念与新式婚礼观念的交叠。虽然很多新人都会有自己个性的想法,但很多时候父母并不能理解,“爸爸妈妈更看重这个颜色是不是喜庆”,面对新老观念的摩擦,史冰会在婚礼设计环节提前与新人沟通,征求他们和父母的意见,待意见达成一致后再开始设计婚礼。

    从2011年公司成立至今,史冰所在婚庆团队由一开始的5人扩大到目前的20多人,其中发展的不只有人数,还有婚礼团队专业细分,以及设计方面的迭代。

    “2011年,婚庆行业还处于初步发展的阶段,大家对定制婚礼的接受程度没有那么高”,史冰回忆,刚开始的婚庆市场对于婚礼的观念仅停留在“固定套餐”——一套模板、几千块钱和一对新人,就能办一场常规的婚礼。

    但史冰所在公司的负责人不这么想,作为设计专业出身,她一直在尝试将婚礼作为一个“艺术想法”来落地实践,为新人提供“精神层面”的享受。

    “我选择这个公司也是被他们的设计理念打动”,史冰的目标是做“有趣的婚礼”。公司里的小伙伴多为95后、00后,这也让他们碰撞出更多的个性化火花。

    在外人看来,史冰的工作性质很“好玩”——每天与不同的人打交道、做有创意的婚礼。但史冰知道,一场完美婚礼的背后是频繁地通宵熬夜,以及面对现场随时可能出现的突发情况。

    “婚礼策划需要非常强的责任感和抗压协调能力”,史冰回忆,同事在发烧、生病时也会坚持上岗,因为策划人的岗位具有不可替代性,“要知道,婚礼的场景和所有人物的情绪是不能重来的”。

    北京一家婚庆公司的婚礼策划师魏莱已经有13年的从业经历,他比史冰感受更深刻。从业期间,魏莱接触过不少婚庆专业的毕业生,在他看来初来乍到的毕业生在工作中往往会“照本宣科”,用理论知识应对实际情况,但在实际工作中策划师面对的是婚礼现场、酒店搭建方、执行方、新人和新人父母,“面对新人的焦虑,要在现场协调所有的事情是很难的”。

    婚礼策划师,首先要保证自己的情绪时刻稳定。“我同事说我像个木头一样”,魏莱笑着说,自己的情绪早已在十几年的工作中“修炼”出来了。即使策划周到,还是避免不了有时的突发情况和新人家长的责问。

    一次,景在搭建3小时后被突然“叫停”,原因是新人选择的白绿色布置与家人的意产生了冲突。“当时,家长冲过来质问我专业吗”,魏莱了解到这位家长是新人的大姨,并且负责这场婚礼的所有费用,但新人策划时并未征求大姨的意见。

    面对全部推倒重来的要求,魏莱犯了难:“所有场景推倒重来意味着从供应商开始要重新出产品,时间根本来不及。”魏莱尝试与大姨沟通,经过多次协调,大姨终于松了口,同意将粉色和红色融入场景,不破坏原来的设计。

    “毕业生要成长为一个能应对所有问题的策划师至少需要3年”,魏莱在面试时会注重观察毕业生是否有同理心、责任感、沟通能力、协调组织能力,“最重要的是他是否对婚庆行业有敬畏之心”。

    魏莱认为,一个好的策划师需要“敬畏”婚礼,将每一场婚礼都看成“自己的作品”,而不是只将婚礼看成挣钱工具。

    随着工作的深入,魏莱发现,新人的好评是同行能够坚持做下去的重要原因。有时新娘的一句“感谢你为我策划婚礼”,新人全家对婚礼的肯定,都会让魏莱心中充满感动。

    参考资料:

  • Centering Nature and Place Through PBL: The Fire Project at The Skola

    Centering Nature and Place Through PBL: The Fire Project at The Skola

    We recently spoke with educators from The Skola, a nature-based independent elementary school nestled in Whitefish, Montana. Here, breathtaking mountains, forests, and waterways are the classroom. They shared their exciting journey of integrating Project Based Learning (PBL) and Place-Based Learning into their curriculum, including a captivating project exploring the dual nature of fire.

    Let’s begin by introducing yourselves:

    Patty, Curriculum Director and Founder of The Skola – I’m by training a speech and language pathologist (SLP) and have worked in schools for more than 15 years. I have expertise in literacy and language. Those are my really big loves!

    Brooke, Director and Founder of The Skola – I’m also an SLP. I started out with adults doing more neurotrauma, head injuries, and strokes—I’ve always been interested in the brain. Then, I started working in outpatient therapy with kids who had social and executive function challenges. I became fascinated with the overlay of executive functioning and social-emotional learning and how they were really one in the same in many ways. I also helped start an outdoor camp in Maine for Neurodivergent kids.

    Karen, Outdoor Educator at The Skola– I’m the outdoor educator at the Skola. I have degrees in Latin and Philosophy, and I love the natural world. After training at Twin Eagles Wilderness School, my whole plan flipped on its head. I realized these nature connection skills are more than science, they’re about going back to the way our ancestors used to learn and teach when the natural world was the classroom and the curriculum.

    Tell us a little bit about your school:

    Our school is a nonprofit organization that includes pre-K through third-grade nature-based programs, with approximately 65 students currently enrolled. Each class typically ranges from ten to 15 students, and we maintain a low student-to-teacher ratio. Thanks to a robust scholarship fund, we’ve been able to extend our services to a diverse community, with some families and teachers traveling up to 45 minutes to attend.

    When talking about our school, one word at the forefront of my mind is interconnectedness: in our school community, nature, and the concept of place as a whole. Our mission statement states that we pair what we know with how we grow, emphasizing that there are so many aspects of learning when you’re thinking of a whole child. So there is, of course, the academic foundation you need for learning, including factual knowledge and concepts. But equally there’s the social-emotional piece. There is the curiosity. There is that understanding of systems thinking in how nature works and how we work with each other as a community. We draw from Albert Einstein’s words, “Learning is experience. Everything else is just information.”

    How did your journey with Project Based Learning begin?  

    We love to read about education philosophies. Nowadays, traditional programs are often seen as more academically rigorous, and we’re trying to say that, no, we can be place-based and project-based and take academics to an even deeper level. So when we read about PBL, it was clear: “This is exactly what we’re trying to do!” It brought all those pieces together. We began experimenting with a wool project, a pizza shop project, and a few others, and after taking the PBL Jumpstart: Teach course, we gained so many new tools and strategies to take PBL to a different level. One big takeaway was reflection is everything in PBL!

    “When I really learned about Project Based Learning, I was speechless and mind blown. Are you saying there’s already a whole system for bringing executive functioning into the classroom? I felt robbed, honestly. How could I not have known this? And so, to me, the model is putting into a system what I feel like I’ve been trying to do in an individualistic sense for a long time.”

    Tell us about your Fire Project:

    When thinking about projects, we really center our students and their interests. Something they have been fascinated about has been fire. Kids know fire is cool! Humans are naturally interested in it, because it’s part of our ancestral blueprint, so when we were thinking about a project we could do in the wintertime, it immediately came to mind. So that’s where it started: observing, listening, and tapping into student curiosity and their love.

    We began the project by first engaging with our staff—we needed them to be on board, because we couldn’t do it without them. We asked them, “What is your first memory of fire?” The responses varied, with some expressing love for fire and enjoying activities like cooking over flames and camping. Others recounted experiences of house fires or near-misses, highlighting its dangers. We also live in a state where there are many wildfires in the summer. This diversity of experiences led us to explore how fire is both a help and a hazard.

    Can you describe the project launch? 

    We asked our students about their memories and emotions regarding fire, which also evoked a variety of responses. From there, we posed the driving question: “How do we live safely with fire?” Students then generated inquiries under two categories: “How is fire helpful?” and “How is fire a hazard?” They generated their Need-to-Know questions, and this structure guided our exploration of the dual nature of fire and provided a clear path for our sustained inquiry.

    Students started by visiting the fire station and making fire escape maps for the school utilizing their mapping and math unit goals. These maps, now up in the school, were carefully measured to ensure accuracy, providing official escape routes. We let them choose groups purposefully, making the project more student led.

    What was the result of the project? 

    The project culminated in an experience and a product. The experience was a fire challenge out in the forest and the product was a fire manual.

    To prepare for the experience, students spent a month learning to build, start, and maintain small campfires with teacher support and consistent reflection on how things were going.

    The experience:

    1 – Start a fire

    2 – Keep it going

    3 – Roast a potato over a fire

    Students were grouped in teams of four to build a fire. They gathered all their own tinder and kindling from the forest beforehand and used sleds to haul materials to the sites. They were required to really listen to each other, and teachers weren’t inside the ring. It was both fun and hard to see them during this challenge—there were tears and there were failures.

    Karen- “It was also very funny, because we didn’t tell them how to cook their potatoes, and some teams roasted theirs on sticks! But by the end, all groups were able to create the fire and figured out how to roast their potato. Sometimes as educators, we step in too soon. Letting them be independent allowed us to see their individual and collective gifts, and acknowledge them. The project was about interacting with and building fire, but they could use the same problem-solving skills in their academic journey and as adults when they face challenges.”

    The final product was a fire manual we shared with the Chamber of Commerce. Creating the manual was the highlight of their efforts, integrating PBL concepts like Kanban Boards and mind maps to understand manual structure. It was a collaborative process that allowed for a systems thinking approach for all of the parts created to ultimately make a whole. It also allowed them to reflect on their experiential learning while utilizing phonics and writing goals. Students handled different sections of the manual, but still worked together. For example, one student was in charge of the glossary and would interact with different teams to collect words and discuss feedback.

    How did the project impact your students? 

    We’ve had several parents reach out after our fire project and say, “Our kids are now building the fire in the wood burning stove every day. They’re the ones.” They have sleds, they go out, they gather the wood, they pull the sleds through the snow, they work together. If it’s really heavy, they’ll create chains of students to pass logs. They’re not just building a fire we gathered all the wood and gave them all the supplies for—that’s the difference between the dessert versus the main course in PBL.

    Yes, we taught them how to make a fire, but that wasn’t necessarily the goal. We kept asking, “Are they able to stay focused on the task? If they’re in a team, can they support each other in doing it together? Will they be able to transfer the skills and knowledge acquired during this learning experience to other situations?” And the answer to all of these questions was YES, they can!

    References:

    PBLWorks. Centering Nature and Place Through PBL: The Fire Project at The Skola. [2024-07-08]. https://www.pblworks.org/blog/centering-nature-and-place-through-pbl-fire-project-skola

  • 1500万主播将有新职业身份,再也不是杂牌军了!

    1500万主播将有新职业身份,再也不是杂牌军了!

    7月31日,人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局国家统计局正式增设网络主播为国家新职业,这标志着网络主播的职业身份在“国家确定职业分类”上首次得以确立。人社部此前印发的《关于加强新职业培训工作的通知》指出,新职业从业者可以享受国家职业技能培训补贴和职业技能鉴定补贴等有关政策待遇,以及高技能人才与专业技术人才职业发展相关政策。

    《中国网络视听发展研究报告(2024)》显示,截至2023年12月,全网短视频账号总数达15.5亿个,职业主播数量已达1508万人。网络主播成为国家新职业,既是对现实的一种顺应,也有利于为该职业的更好发展护航。

    中国人事科学研究院研究员范巍表示,新职业意味着新的就业增长点,且仍有较大的发展潜力和空间。人社部门及时公布新职业,能提升从业者认同感、归属感和获得感,促进人才队伍高质量发展。随着短视频直播平台与实体经济的不断融合,快手等平台为普通人提供了规模化的就业机会和职业选择。中国人民大学中国就业与民生研究院发布的《直播平台就业价值报告(2023)》显示,截至2023年底,快手平台带动4022万个就业机会,短视频直播就业呈现出数字职业化、直播产业化、从业大众化和就业规模化四个特点。

    网络主播等新职业,吸纳了不可小觑的就业规模,其价值更体现在进一步丰富了社会就业蓄水池的形态,增强了全社会应对就业压力的弹性。中国人民大学中国就业与民生研究院副院长周广肃认为,从供给侧来看,短视频和直播作为新型生产力和生产关系的典型代表,不仅催生了大量新业态,还对传统业态进行了数字化的赋能升级,因而带来了就业规模的大幅扩容。从需求侧来看,以直播电商为代表的新商业模式带动了居民消费需求的大规模增长,从而通过社会总需求的扩大传导到就业需求的扩大。

    网络主播正式进入“国家确定职业分类”,将进一步增强网络主播从业者的职业归属感。除了实现个人职业成长价值外,也为各行各业的发展注入了新的活力。首都经济贸易大学劳动经济学院副教授、中国新就业形态研究中心主任张成刚认为,网络直播的实时性、互动性和可访问性为各行业发展带来了机遇,重塑了传统的商业模式和消费者行为,正在改变多个行业的业态。短短几年时间,网络直播已经在直播电商、乡村振兴、教育培训、市场营销、艺术表演、经验传递、专业咨询等各领域大放异彩。

    参考资料:

  • 19个新职业“入编”!“数”“智”成新标签

    19个新职业“入编”!“数”“智”成新标签

    7月31日,人力资源社会保障部向社会发布:云网智能运维员、生成式人工智能系统应用员、用户增长运营师等19个新职业,以及直播招聘师等28个新工种纳入国家职业分类大典。

    新职业不断涌现,折射了经济社会发展的新变化、新趋势,满足着生产和生活的新需要,也给劳动者带来更多就业选择。

    这次发布的19个新职业,半数以上与新质生产力密切相关。如紧跟前沿技术的“数”“智”职业:生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等;数字经济孕育的全新岗位:网络主播、用户增长运营师等。

    绿色,是新职业的一大“标签”。国家职业分类大典中标注的绿色职业已有134个,占职业总数的8%。这一批“入编”的新职业,不少源于经济转型和绿色低碳发展的新需要,如脱胎于传统产业的氢基直接还原炼铁工、满足新兴产业发展的储能电站运维管理员、电能质量管理员等。

    职业“上新”,见证着社会发展的新活力。文创产品策划运营师、口腔卫生技师、滑雪巡救员等新职业,生活服务体验员、老年助浴员、休闲露营地管家等新工种,都反映了人们生活需求的多元化和新变化。

    什么样的职业能“入编”新职业?

    人力资源社会保障部职业能力建设司副司长王晓君介绍:“我们认定的新职业,不是新出现也不是新创设的,是指国家职业分类大典中未收录、但已有一定规模从业人员且具有相对独立成熟的专业和技能要求的职业。”

    据介绍,一个新的职业能否入选大典,需有关机构和单位申报建议,再进行层层筛选,经过专家评审论证、书面征求中央和国家机关有关部门意见、面向社会公开征求意见等环节,对这个职业的社会性、技术性、稳定性等方面进行评价。

    自2018年启动新职业征集工作以来,各方面申报的新职业数量逐年增多。2022年版国家职业分类大典已收录168个新职业。2023年10月,人力资源社会保障部面向社会公开征集新一批新职业,共收到建议书430余份。

    新职业的发布只是职业建设的开始。及时对新职业进行规范认证,有利于培育新的就业增长点,扩大求职者的职业发展路径。

    参考资料:

    1. 学职平台. 19个新职业“入编”!“数”“智”成新标签. [2024-07-31]. https://xz.chsi.com.cn/xz/zyts/202407/20240731/2293304794.html
    2. 中国政府网. 一图看懂19个新职业都是干啥的. [20243-08-02]. https://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/dongtaixinwen/buneiyaowen/rsxw/202408/t20240802_523409.html
  • 传统教学中的做项目是甜点,项目式教学则是主菜

    传统教学中的做项目是甜点,项目式教学则是主菜

    在做PBL工作坊和培训的时候,几乎每次都会有老师们质问这样的问题:我们早就在教学中做项目了,为什么还好专门来学这个项目式教学呢?

    是的,老师让学生完成项目本就不是新东西,往小了说,每次的家庭作业都可以被视作一个项目。但是项目式教学(PBL)跟在教学中做一个项目是完全不同级别的两码事儿。如果我们把学习当作一次大餐的话,那么在教学活动中做一个又一个的项目最多只能算这次大餐中的甜点,而项目式教学则是主菜。

    在我们熟悉的课堂教学中,学生也常常被要求在一个单元结束后完成一些目,比如做个手工制品、做一次主题调研或者是做一次汇报等等。这些项目都是基于每个单元或者章节的教学主题开展的。而且绝大多数都是发生在教学活动结束后,更像是一种课堂作业或家庭作业的形式进行,目的也是检查一下学生对本单位知识点的掌握程度。

    这类项目的设计和开展因为没有融入项目式教学的要素就导致它们本身并不能够带领学生进行深度学习。

    在项目式教学中,每个项目本身就是用来教授严谨的学术知识和相关技能的载体,而不仅仅是展示学生学习效果的成品。学生们在完成一个项目货或解决一个问题的过程中掌握知识和技能,比如“我们如何解决我们社区的饥饿问题?”。

    通过几个星期或更长时间整理出一套解决方案,学生们会沉浸在其中,从不同的角度寻求答案。这个过程中,教学目标中的知识点自然而然地融入进去,学生在解决问题的过程中发现自己的知识和技能不够时,就会主动向老师“求知”。

    传统教学的做项目和项目式教学最大的一个区别就是,传统的做项目是老师先“传道授业”,然后用项目来检验学生的掌握情况。而项目式教学是学生在完成项目的过程中发现自己知识和技能上的不足,然后主动向老师“求知”。

    传统教学中,学生是一个被动的学习者,是被老师灌输知识;而项目式教学中,学生是一个主动学习者会主动提出问题寻求老师的帮助,在老师的“解惑”中掌握知识。

    当然了,在我们现阶段的学校教育改革中,也不可能一下子就完全开展项目式教学。项目式教学不仅需要老师的改变,更需要学校领导、上级机构和学生家长的观念转变和大力支持。因此,从做项目这种甜点开始也未尝不是一种循序渐进的好方法。在制作甜点的时候,时刻把项目式教学这道主菜的高规格严要求融入进去。甜点做得多了之后,项目式教学取代传统的课堂教学就是一件水到渠成的事了。

  • 清华大学校长:培养具有全球胜任力的高层次人才

    清华大学校长:培养具有全球胜任力的高层次人才

    清华大学顺应国家构建全面开放新格局的要求,主动拓展办学视野,大力实施全球战略,着力培养具备全球胜任力的拔尖创新型人才,切实开展服务国家和世界的研究,全面提升国际合作办学能力与全球影响力,努力在推动新时代教育开放进程中发挥引领示范作用。

    全球胜任力要在全球平台上培养,世界眼光要在“闯世界”的过程中树立。清华积极创新人才培养模式,提升学生全球胜任力。

    融通中外,积极搭建全球人才培养平台。建立全球学程。通过建立课内外、境内外、线上线下国际化培养体系,把全球视野和胜任力培养融入培养全过程。大力推进全英文课程建设,成立语言教学中心,增加第二外语课程种类和数量。2018年4月,学校设立学生全球胜任力发展指导中心,为学生全球胜任力发展提供支持与辅导。延揽全球师资。全面实施讲席教授、冠名教授制度,积极引进高层次人才,提升教师队伍水平。丰富全球体验。超过40%的本科生和60%的博士生在读期间都有机会参加各类海外学习交流项目。设立“英华学者”项目,选拔优秀本科生赴海外顶尖名校进行为期一年的访学。实施全球培养。目前,学校已与海外知名院校合作开设了54项联合培养双授联授学位项目和29项英文学位项目。实现全球胜任。加强与国际组织的交流合作,2017年以来有组织地输送190余名学生到国际组织实习任职。

    深化改革,持续提升国际合作办学能力。改革国际学生招生制度,改善生源结构、提高生源质量。目前,清华大学国际学生总数超过4000人,来自全球133个国家和地区。50%以上的国际研究生具有哈佛、牛津等世界著名大学本科学历。推进国际学生趋同化管理。成立国际学生学者中心,建立国际学生辅导员队伍,举办国际本科新生拓展营,推进中外学生混合住宿,开展形式多样的中国文化浸润活动,全方位促进中外学生交流融合。提升校园国际化水平。强化全校各部门双语服务能力,优化英文选课系统,统筹解决教育教学、服务管理、校园环境等方面存在的问题,为中外师生提供良好的学习生活环境。

    面对关乎人类命运的重大挑战,面对百年未有之大变局,大学必须担负起应有的责任。站在新的历史方位上,更创新、更国际、更人文的清华大学将始终坚守为党育人、为国育才的初心使命,扎根中国、融通中外,立足时代、面向未来,树立自信、保持特色,努力培养更多具有全球胜任力的高层次人才,为国家发展、人民幸福、人类文明进步作出新的更大的贡献。(清华大学校长 邱勇)

    参考资料:

    清华大学校长邱勇:培养具有全球胜任力的高层次人才 – 中华人民共和国教育部政府门户网站 (moe.gov.cn)